Projektstyrning

Ingen förändring kan ske utan att individerna i verksamheten har anammat den och gjort förändringen till sin egen. Arbetet med att utveckla verksamheten så att individens mål stämmer överens med verksamhetens mål måste hela tiden fortgå, i syfte att skapa en organisation i samklang. Sentensia har metoder för att utveckla organisationer och skapa långsiktig och bestående förändring vilka vi tar med oss in i projektledaruppdrag.

Sentensia tillhandahåller erfarna projektledare och val av projektstyrningsmodell utgår ofta från redan gjorda strategiska val av modell hos kunden. Om sådan saknas erbjuder vi ett projektengagemang som anpassas efter storlek på projektet och använder en lämplig projektstyrningsmodell för detta (t ex PROPS, PPS och Pejl).

I Sentensias modell för projektstyrning ingår att genomföra kvalificerade förstudier för att fastställa alla förutsättningar inför ett genomförandeprojekt, t ex att ta fram rapporter, beslutsunderlag, en handlings- eller projektplan samt att genomföra riskanalyser, se bild nedan.

Sentensias projektstyrningsmodell.

Sentensia kan alltså erbjuda projektstyrningsstöd i kombination med strategiskt IT-tänkande och både bred och djup IT-kunskap, ofta viktiga ingredienser i ett projekt.

Vill Du veta mer om hur vi arbetar med projektstyrning? Kontakta oss här.