Införande

Sentensia är en aktiv samarbetspartner för våra kunder. Vi erbjuder stöd vid utformning av strategier, planering och genomförande av förändringar, implementering, etablering och förvaltning av systemlösningar.

Våra konsulter anlitas som tekniska eller strategiska experter vid uppbyggnad och förvaltning av nya arbetssätt, processer och rutiner. Vi tillhandahåller metoder och rådgivning med fokus på renodling av processerna för IT-leveranser. Nyttan av investeringen synliggörs och resultatet av insatsen säkerställer leveranskvaliteten.

• Sentensias seniora konsulter är unika med sin verksamhetskunskap och gedigna erfarenhet av förändringsledning.
• Vi tillhandahåller erfarna projektledare och utgår från kundens val av projektmodell. Väl etablerade metoder och modeller används, till exempel IPMA, Props och Pejl.
• Våra konsulter kombinerar ledarskap med beprövad metodik som baseras på Best Practice, såsom ITIL, COBIT m.m.
• Lång erfarenhet av projektledning leder till att uppdragen genomförs enligt överenskommen tidplan och uppsatta mål.
• Kärnan i våra uppdrag är utveckling och förändring av organisationer, tjänster och processer med fokus på långsiktiga lösningar.

Införande av ny organisation, nya arbetssätt eller ny teknik innebär för de flesta verksamheter ett omfattande och komplicerat förändringsarbete. Det ställer höga krav på skickligt ledarskap och förmåga att hantera balansen mellan praktiska detaljer och verksamhetsnytta. Sentensia bidrar till implementering av förändringar genom att definiera och tydliggöra processer och genom att införa eller omvandla rutiner för uppföljning och mätning. Detta skapar förutsättningar för ett kontinuerligt förbättringsarbete hos våra kunder.

Vill du veta mer? Kontakta vår konsultchef Gunnar Hamber